Méthode
Structurer d'abord
Une entreprise solide se construit dans l'ordre. Nous posons le socle, c'est-à-dire le statut, les chiffres et les processus, avant d'accélérer. Un mauvais choix aujourd'hui pèse lourd demain.
5 étapes
Cinq étapes,
dans l'ordre
[étape 01]
Diagnostic
Audit 360° : financier, opérationnel, structurel, organisationnel, digital, commercial. Rapport final consolidé.
[étape 02]
Structure
Process, outils de gestion, suivi mensuel des flux, arborescence documentaire.
[étape 03]
Vision stratégique
Budget prévisionnel sur 3 à 5 ans, structure cible, jalons, feuille de route à long terme.
[étape 04]
Image de marque
Positionnement, audience cible, identité visuelle, stratégie de lancement, aides à la digitalisation.
[étape 05]
Développement
Acquisition de clients, tunnels de vente, suivi des indicateurs, négociation des opportunités.
Situation urgente ? Le diagnostic la fait apparaître. Nous la stabilisons alors en priorité : besoins, documents, urgences administratives et légales. Puis la structuration commence.
La durée de chaque étape se décide avec vous, selon votre situation et le périmètre de la mission.
Vous pouvez aussi commencer par un besoin précis. Nous partons de ce besoin et nous vous montrons comment il s'inscrit dans l'ensemble.
Pour chaque mission, nous estimons et validons avec vous un volume d'heures par étape. Les points de décision sont formalisés et les livrables identifiés : rapport de diagnostic, outils, feuille de route.
Comment ça
commence
Premier échange
30 à 45 minutes, sans engagement, en présentiel ou en visio. Nous cherchons à comprendre le vrai problème avant de parler de solution ou de prix.
À la fin de l'échange
Nous vous annonçons la suite et un délai de retour. Aucun prix n'est donné pendant l'échange.
La proposition
Une proposition écrite et une feuille de route : étapes, livrables, calendrier.
Pendant la mission
Un débrief mensuel.
Trois façons
de collaborer
Taux horaire
Pour qui : Relation de long terme
Facturation au temps passé, sur une durée longue.
Package d'heures
Pour qui : Mission de court terme
Un quota d'heures défini à l'avance, avec un suivi précis du temps passé.
Partenariat
Pour qui : Mission de long terme
Un accompagnement dans la durée, avec des modalités adaptées à votre activité, définies ensemble dans la proposition écrite.
Le modèle et le prix sont définis après le premier échange, dans une proposition écrite.
Ce que nous
ne faisons
pas
Nous ne remplaçons pas votre fiduciaire : nous la complétons.
Nous ne donnons pas de prix avant d'avoir compris votre situation.
Nous ne présentons aucun chiffre d'impact comme une garantie.
Questions fréquentes
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange de 30 à 45 minutes suffit pour faire le point sur votre situation et repérer vos priorités, sans engagement.
Planifier un premier échange ↗Elle gère la comptabilité courante, les déclarations et la paie. Nous la complétons sur la structuration, le financement, l'audit et la croissance. Un premier échange permet de vérifier ensemble ce qui est couvert et ce qui ne l'est pas.
Le prix dépend de votre situation et du périmètre. C'est l'objet du premier échange : comprendre votre besoin, puis vous faire une proposition écrite, avec un modèle de collaboration adapté.
Le premier échange dure 30 à 45 minutes, sans engagement.
Un guichet en ligne enregistre une structure, il ne la choisit pas. Une erreur de structure ou un dossier bancaire refusé coûte plus cher que l'accompagnement.
Leurs structures et leurs tarifs sont pensés pour les grandes entreprises. Chez Novam, vous êtes en relation directe avec la personne qui exécute, avec de la réactivité et une tarification adaptée.
Il travaille pour la banque. Un dossier d'indépendant peut être présenté à plusieurs banques.
Une présence qui n'évolue pas perd en visibilité, et le temps passé à l'entretenir est pris sur votre cœur de métier.
Un premier échange de 30 à 45 minutes pour faire le point sur votre situation, sans engagement.
Planifier un premier échange ↗